从2011年我国电线电缆职业开展到极点往后就开端走下坡路，近几年来，因为线缆企业生计困难，不少企业转产，施行多元化运营，其间不乏闻名的大企业，并且多元化工业的比重在逐渐加大，主业不杰出，构成我国线缆企业竞赛才能不断下降。企业多，企业小，职业乱，产品差四个特征可以说是现阶段我国电线电缆开展现状的归纳。企业多主要指国内出产电线电缆产品的企业多。2009年我国电线电缆企业总量近万家，仅河南就有近300家。企业多，阐明电线电缆职业商场会集度低，还没有构成规划。职业乱是说我国电线电缆商场乱。现在，国内的电线电缆产品鱼目稠浊，短少一致的规范。再加上电线电缆职业产能过剩，职业界的恶性竞赛加重，然后使商场上呈现许多冒充伪劣产品。总而言之，以上许多要素导致我国电线电缆职业商场紊乱。

而企业小是说我国电线电缆企业规划小。我国国内最大的线缆企业商场份额仅为1%2.5%。就河南省而言，300家线缆制作企业中，大型企业缺乏20家。而美国3家线缆出产商就占有着本国商场份额的54%，日本7家线缆企业占有本国商场的86%，英国12家占有95%。质量差是说国内电线电缆商场上的产品品质差。现在商场上卖的家装电线参次不齐，其间将近百分之四十都是非标线；还有一部分是仿冒的国标线，只要很少一部分是真实的国标线。

吞并重组是电线电缆职业近几年来常常提起的论题，这未尝不是一条路途，并且是一条不错的路途。环绕这条路途应该做好几个方面的整合。在笔者看来，未来电线电缆职业的开展，会要点进行几个方面的整合。首先是产品整合和设备整合，产品整合主要是对产品线的整合。企业要慎重考虑企业的资源条件、才能和运营优势，经过剖析各产品的投入、单位产品的利润率、各类产品的开展前景(商场增长率、企业的相对商场占有率)等，对产品进行精简和筛选；一起会集优势资源，要点攻关几类优势产品，创优势产品，进步商场占有率，打造品牌，然后进步企业的运营效益。出产设备是企业的固定资产，也是企业重要的资源。而各企业出产的产品中，许多事务都是偶然性、不常常发作的。因而，企业部分的出产设备就会长时刻搁置。资源的搁置是最大的糟蹋。所以企业要仔细剖析相关设备的使用状况，对企业的出产设备、出产线进行整合。

关于具有近万家电线电缆企业的我国电线电缆职业来说，吞并重组是一条适宜的路途，会集资源，专攻主业，才能把线缆业做大做强做精。只要把时刻专心于线缆业，才有利于专业化人才队伍的培育和技能的堆集。线缆制作业的许多范畴都是高新技能密集的工业，没有一支强壮的专业化科技队伍，无法进行技能创新和科研开发。为我国线缆经济融入全球商场，需求更多的规范竞赛认识和民族担任的责任感。我国企业相同要学会用规范和对手竞赛的技能策略。融入全球商场就有必要知晓全球商场的规矩和规范，当我国的很多企业开辟国外商场的时分，咱们发现国外除了有一系列的交易维护壁垒之外，还往往经过技能规范的拟定来设置技能壁垒。技能壁垒相同使我国企业支付满足的出产本钱和推销本钱。比方，进入美国商场要经过UL认证，到欧洲要契合欧盟规范；欧洲一些工业乃至每两年就要修订一次规范，意图很清晰，便是让你围着他们的规范转。而我国的规范远远跟不上新式商场的改动。风电、核电、光电复合、电网智能电网等前沿产品都没有国标的前期介入。

无论是我国政府，仍是我国企业，有必要对线缆职业规范问题注重起来，我国国际投标的大项目，也设定国家规范，往后的商场竞赛优势就会显着表现出来。改动企业多，企业小，职业乱，质量差，线缆职业就有必要逐渐走向老练，职业竞赛加重，企业吞并、重组是一条路途，走这条路途要先进行产品、设备、人才、资金的从头整合。